Description du service

Économie Sociale et Solidaire : Changement de Paradigme -----o0o----- - Prologue - -----o0o----- Face à la réduction drastique des dépenses publiques (d'une logique de subventions à une logique de commandes publique) et retrait de l’État social, le monde de l’E.S.S. est bousculé et les "entrepreneurs sociaux", par un changement de paradigme, se retrouvent devant une page blanche du tissu économique. L’État attend de ces acteurs qu’ils fassent la preuve de leur efficacité : mesurer les impacts de leurs actes...pour faire simple, "faire du LUCRATIF"! Quête de sens et d'engagement ? Quels modèles économiques et quelles relations promouvoir avec l’État ? - Proposition de Valeur - -----o0o----- o Diagnostic partagé, construction du parcours o Consolider le modèle économique o Optimisation politique et fiscale o Méthodes préconisées par la doctrine administrative o Biens communs, un modèle socio-économique o Valorisation des contreparties matérielles ou immatérielles o La notion de "Lucrativité Limitée" au service du projet social, loi Hamon 2014 o Convention de mécénat, « accélérateur » de financement privé des projets associatifs o Activer des contributions en nature dans le cadre des compétences locales o Stratégies, alliances et partenariats ; co-animer des dynamiques collectives o Co-construire le dispositif de suivi et de gestion des impacts - En résumé - -----o0o----- Les entreprises de l’ESS peuvent rencontrer des difficultés à se pérenniser dans les territoires fragiles sur lesquels elles développent leurs activités d’utilité sociale. Renforcer leurs offres de services, hybrider leurs ressources et leurs activités, mutualiser leurs moyens dans un contexte socio-économique particulier, conditionnent leur inventivité et résilience. Consolidation, changement d’échelle, l'accompagnement est un facteur crucial pour la réussite de votre projet de l'économie sociale et solidaire (ESS). Prérequis : Notre dispositif d’accompagnement, dans un cursus pluriannuel de 11 mois renouvelable, éligible au "DLA", s’adresse aux structures employeuses de l’économie sociale et solidaire (ESS), vectrices de lien, d'utilité et d’innovation sociale. Encore une énième session de formation ? La structure est partie prenante dans ce processus. Il ne s’agit en aucun cas d’un audit ou d’une formation mais d’un processus de co-production, première mise en mouvement vers le changement, permettant de renforcer ou moderniser le projet associatif et asseoir sa pérennité.

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