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Crête de la montagne
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apprendre de
l'altitude

Nos Services
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Gravir la montagne, c’est aussi savoir et accepter que l’on progresse pas à pas, avec effort, constance et persévérance. L’expérience est avant tout collective. Ensemble, réussir à surpasser ses limites, sortir de sa zone de confort, atteindre la zone de performance optimale en passant par la zone d’apprentissage.

Un peu plus haut, un peu plus loin, encore un pas, un petit pas. Le chemin en vaut la peine.

stratégie des petits pas, le coaching financier
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trajectoires

Changer de Trajectoire

  • Un "Parcours Dirigeants" (individuel) sur une base d’un contrat pluriannuel. La motivation qui résulte n'est pas seulement pécuniaire, elle se nourrit aussi du sentiment d'appartenance à l'entreprise

  • Un mode maîtrise d’œuvre, pour accélérer la réalisation de vos projets dans des missions courtes de 1 à 3 mois, centrées sur des sujets circonscrits 'Valørisation des actifs Immatériels" ou sur mesure

  • Mais aussi, nos interventions en régie ou au forfait (modules pré formatés type, "Modélisation Financière").

Propostion de Valeur

Modèle d'engagement
nos services

 le pilotage et la mesure de l’impact

De par les indicateurs et objectifs  clés de performance, la modélisation financière consiste à combiner les principales métriques comptables, financières et commerciales pour construire une représentation abstraite, ou modèle, de la situation financière d’une entreprise; lui permettant ainsi de visualiser sa situation financière actuelle et de prévoir ses performances financières futures.

Ce plan d'analyse financière permet, ainsi, de mesurer la valeur intrinsèque de l'entreprise, sa capacité de résilience à faire face, au cours de son histoire, à des bouleversements externes ou internes, et enfin, la dynamique de création de valeur pour assurer sa viabilité et pérennité.

Construire un modèle financier peut être très utile dans un certain nombre de situations :

  • La budgétisation et les prévisions

  • La croissance organique de l’entreprise

  • L’évaluation de l’entreprise

  • La mobilisation de capitaux sous forme de dette ou        de capitaux propres

(*)    sur demande, interfaces ERP, CRM, API's

Au travers du pack de modélisation financière, les caractéristiques de ces indicateurs KPI-OKR servent donc de boussole pour

associer les objectifs de l’entreprise à la mesure de résultats clés, sans écart stratégique, et trouver ainsi le chemin à emprunter.

Modélisation Finacière
  • Modélisation financière comme outil d'Analyse


    Consentement à Payer
  • Modélisation financière comme outil de Prévision


    Consentement à Payer
  • Modélisation financière comme outil de Décision


    Consentement à Payer

kpi - okr

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