apprendre de
l'altitude
Gravir la montagne, c’est aussi savoir et accepter que l’on progresse pas à pas, avec effort, constance et persévérance. L’expérience est avant tout collective. Ensemble, réussir à surpasser ses limites, sortir de sa zone de confort, atteindre la zone de performance optimale en passant par la zone d’apprentissage.
Un peu plus haut, un peu plus loin, encore un pas, un petit pas. Le chemin en vaut la peine.
trajectoires
Changer de Trajectoire
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Un "Parcours Dirigeants" (individuel) sur une base d’un contrat pluriannuel. La motivation qui résulte n'est pas seulement pécuniaire, elle se nourrit aussi du sentiment d'appartenance à l'entreprise
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Un mode maîtrise d’œuvre, pour accélérer la réalisation de vos projets dans des missions courtes de 1 à 3 mois, centrées sur des sujets circonscrits 'Valørisation des actifs Immatériels" ou sur mesure
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Mais aussi, nos interventions en régie ou au forfait (modules pré formatés type, "Modélisation Financière").
Modèle d'engagement
nos services
le pilotage et la mesure de l’impact
De par les indicateurs et objectifs clés de performance, la modélisation financière consiste à combiner les principales métriques comptables, financières et commerciales pour construire une représentation abstraite, ou modèle, de la situation financière d’une entreprise; lui permettant ainsi de visualiser sa situation financière actuelle et de prévoir ses performances financières futures.
Ce plan d'analyse financière permet, ainsi, de mesurer la valeur intrinsèque de l'entreprise, sa capacité de résilience à faire face, au cours de son histoire, à des bouleversements externes ou internes, et enfin, la dynamique de création de valeur pour assurer sa viabilité et pérennité.
Au travers du pack de modélisation financière, les caractéristiques de ces indicateurs KPI-OKR servent donc de boussole pour
associer les objectifs de l’entreprise à la mesure de résultats clés, sans écart stratégique, et trouver ainsi le chemin à emprunter.